Les entreprises organiseront souvent leurs opérations internes de manière à s’adapter au style de gestion de leur propriétaire ou de leurs dirigeants. Connue sous le nom de structure organisationnelle, elle peut varier considérablement d’une entreprise à l’autre et être simple ou complexe.
Défini
Une structure organisationnelle simple est courante dans les petites entreprises. La structure est centrée sur le propriétaire, qui est chargé de prendre les décisions relatives aux opérations commerciales. La prise de décisions par une seule personne dans une entreprise crée également une structure de pouvoir centralisée.
Avantages
Dans une structure organisationnelle simple, les décisions sont souvent prises rapidement car les propriétaires et les gestionnaires ont une connaissance de l’ensemble de l’entreprise. Les propriétaires et les gestionnaires peuvent également choisir les produits à fabriquer ou les relations commerciales qui feront le mieux progresser la mission de l'entreprise.
Désavantages
Les petites entreprises ou autres organisations opérant sous une structure organisationnelle simple peuvent avoir des difficultés à gérer leurs activités en l'absence du propriétaire ou du responsable principal. Des opérations complexes peuvent également avoir du mal à obtenir des informations en temps utile sur les décisions prises avec cette structure.
